12月份干部業績之星先進事跡光榮榜
作者:王運英 來源:文宣部 日期:2020-01-22 09:53 瀏覽次數:1808  原創  0



江麗:生活廣場男褲小柜長

落實聯合生意計劃推廣好商品:爭取品牌特賣支持,購物節銷售排名第一。挑戰好商品單款加絨牛仔褲品牌排名第一。

制定目標,每天通過算工資激發員工銷售激情,廳里3名員工得到門店感謝狀,成功脫差,銷售環比上升67%。

每天晨會和交接班時帶員工讀貨、市調、討論銷售話術,本月連帶率由1.2提升至1.8,創連帶新高,員工工資提升1223元。以絕對值品牌內和樓層排名第一、門店鞋服類排名第一。

 



吳國慶:鳳凰城店魚肉課長

通過市調了解本地顧客對活白鰱需求較大,從信陽引進活白鰱并提供清理、切塊服務;12月活白鰱銷售1700斤,帶動淡水水產類銷售環比上升56.07%,魚課環比上升46.67%?!?/span>

敢于要貨嘗試不同,每天安排專人負責重點主推應季冰鮮牛羊肉,新品分體羊和牛胸腩,并現場燉牛羊肉免品試吃,擴大冰柜陳列與懸掛陳列;12月份牛羊肉銷售環節上升193.19%、毛利上升98.62%,帶動肉課整體銷售上升53.81%、毛利增長9.56%。

 


劉燕:息縣麗寶優夢居小柜長

雙十二活動大膽備貨,保暖四件套銷售占比是本月銷售的38%。結合天氣主推人氣商品,用人氣帶動正價商品銷售提升。

每周回顧檢視商品批次管理,12月份滯銷商品為零。新品到貨及時調陳列,展床調整搭配陳列,本月新品動銷達到83%。12月銷售同比上升23%,樓層銷售排名第一。


 


趙浩坤:固始麗寶影院經理

最先完成全年任務并達成大店目標,年任務達成106%,廣告任務實際到賬達成108%。

影片《天火》上映前一周宣傳影片賣點,針對性走訪保險公司積極外聯,與固始華夏保險公司達成6場900人次團購。通過走訪跟進,與固始小龍坎、華壹地產、毓秀華庭、興盛汽車等商家簽訂廣告發布合同6個。

組織12月新片發布會1場,會員看片會2場,邀請會員看片180人次;組織跨年夜觀影活動一場,跨年觀影達到430人次,縣城市場占有率達52%。


 

張榮濤:和美廣場營運區長

4個品牌進入樓層前十,團購銷售占比區域銷售20%;區域月度同比由-15%追趕到持平。

接管芭蒂娜后積極進行人員調整、爭取貨品,庫存從700件增加到1100件,達到A類店鋪貨標準。12月累計銷售同比上升85%,省內排名第一。

有“盯”的精神,鄂爾多斯和希色業績差距大、脫差難。通過頻繁互動了解客戶爭取團購資源,通過20多天的跟進溝通,達成鄂爾多斯和希色兩筆團購。鄂爾多斯同比上升90%,河南省排名第一;希色同比上升10%,河南省排名第二。


 


鐘源:安陸店魚肉課長

結合業務指導、顧客需求變化打造爆品,及時調整草魚、三黃雞售賣方式,本月草魚累計銷售29噸,三黃雞銷售1.5萬只,帶動課別同比上升。

常溫養殖活蝦已停貨,他積極協助供應商,找到溫棚養殖活蝦基地為超市直供,成為當地冬季唯一銷售活蝦的超市。購物節檔期當天,整后段限購50個做特價,另50個按原價銷售,當日毛利率6.98%,單日銷售門店排名第一;

通過以上做到,魚課銷售同比72.09%,毛利同比84.54%,肉課銷售同比108.69%,毛利同比142.55%。

 


魏本洋:固始麗寶廣場艾詩塔小柜長

及時和廠家溝通,保障暢品庫存,銷售占比82%。跟進新款到貨打底衫,10天內全部售罄,貨品回貨后主動邀約回購顧客,本月會員回購率增長60%,該類別銷售上升138%。

陪伴員工做銷售沖刺,最大連帶件數突破28件,連帶件數第一,單天銷售絕對值河南區域排名連續一周第一名。


 

晏林:廣水麗寶喜丹奴小柜長

備貨大膽,思路活行動快,整月毛利率37.1%,毛利率同比上升5.8%,品牌排名第一。帶員工一起學習羽絨類商品知識,本月羽絨類銷售同類別提升93%。

12月份送貨上門5次,上門試鋪2次,雙12當天服務顧客成交到中午,自掏腰包請顧客吃飯,當天創造銷售同比上升31%,門店排名第一。

高目標帶動高工資:12月份銷售絕對值門店排名第一,員工工資達到5750元。


 

易善超:光山麗寶廣場課長

年終購物節檔期主抓嬰幼兒奶粉類別,組織奶粉促銷員四次行前,邀約飛鶴廠家以“超級品牌日”為主題,對電話邀約老會員客戶做到百分百確認,與老客戶達成16單,2天銷售占比課別的75%,占比全公司銷售17.46%,

優質散米、珍珠米大膽分批備貨70噸,提供送貨上門服務。利用價格質量優勢與周邊5家餐館達成長期供貨合作關系,帶動散糧類同比上升75.21%。干副課銷售同比上升89.98%,毛利上升71.55%,公司店間排名第二,門店排名第一,員工績效環比提升1100元。                      


 


汪旭:配送中心收貨課長

每天提前規劃來貨車輛卸車站臺,及時組織卸貨、收貨、平移、上架,配送庫存總額同比增長15%,單日吞吐量突破1908W,吞吐量同比提升10.54%。

海鼎升級后,充分掌握系統后臺“放單”功能,結合門店每天出貨量、裝車進度及站臺空間,分波次放單。集貨區商品做到“不交叉、不堵塞”,整件商品出貨量同比增長44.43%,有效緩解配送庫存壓力,保障門店春節備貨商品有序到店。

積極響應業務、門店、供應商需要,日均接打電話100通。門店緊急要貨、團購要貨優先安排,24小時內到店。


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